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**Tasks and Mission**
**Mission**:
Il project manager, per ciascuna commessa (Project) assegnata, opera per raggiungere gli obiettivi fissati, sintetizzati nella sigla QCD.
; ovvero, in primis, per conseguire, e possibilmente superare, l'obiettivo di redditività fissato come budget della commessa, nonché il flusso di pagamenti stabilito; quindi per raggiungere puntualmente tutti gli obiettivi di consegna pattuiti con il cliente a livello contrattuale; ed infine per assicurare la qualità dei servizi e dei prodotti
**Tasks**:
Secondo il modello di sviluppo progetto definito dalle procedure aziendali, in particolare:
- Project Planning Pianifica, coordina, sorveglia le attività e le risorse assegnate alla commessa
- Agisce per rimuovere i punti bloccanti
- Contract management
- Claim Management
- R&O Management
- Change Management
- "Weekly Meeting team"
- Partecipa e/o Conduce il daily meeting di piattaforma.
- Project review di Sito
- Project review di Divisione
- Gate Review (PVC)
- Mantiene aggiornato lo stato economico della commessa, con la collaborazione del Project Controller, e con il supporto delle funzioni responsabili ciascuna della propria parte di costi ed eventualmente di ricavi
- Warranty review
- Variation Orders nella fase di project execution
- Incontri con clienti e enti esterni
- Esegue le attività comandate dalla procedura di Internal Control
- Segnala al responsabile ed alla Direzione lo stato della commessa e la parte residua dei punti bloccati non rimossi nei modi e tempi stabiliti e necessari per il successo della commessa
- Partecipa dove incaricato alla fase di offerta, in affiancamento all'ente Sales
- Mantiene aggiornato il Project Management Tool ( PMT ) standard del gruppo
- Mantiene aggiornata la previsione di workload in funzione dei progetti assegnati, e propone le scelte di prioritizzazione nei casi di sovrasaturazione
- Crisis management all'occorrenza nei propri progetti
- Sviluppa in qualità di "Champion" nuove modalità di lavoro, secondo incarichi esplicitamente assegnati
Nota: il dettaglio dell'operatività è definito dalle procedure aziendali.
**Relazioni interne**:
- Tutti gli enti aziendali
**Relazioni esterne**
- Clienti Costruttori
- Clienti esercenti
- Consociate
- Fornitori
- Enti omologatori
- Revisori
**Relazioni organizzative**:
- Riferisce a:
- Projects Director del sito Capo Piattaforma
- Nel caso di incarichi per conto della Divisione o di altri siti, riferisce anche al Direttore di PM di Divisione o del sito coinvolto
**Requisiti minimi**:
- Formazione scolastica: diploma o laurea
- Competenze linguistiche: inglese fluente.
Gradita la conoscenza di una seconda lingua straniera
- Competenze informatiche: pacchetto MS office, predisposizione all'utilizzo di nuovi tool aziendali
- Leadership
- Capacità di analisi e di sintesi
- Capacità di esporre in modo chiaro e persuasivo.
- "Vision"
- Capacità di delega
- Attitudine nel padroneggiare le tecniche di Project Management
- Efficacia nella comunicazione scritta ed orale
- Flessibilità per adattarsi a situazioni mutevoli ed in vari ambiti
- Gestione conto economico di progetto
- Gestione rischi ed opportunità
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